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dc.contributor.authorMurer, Stephan
dc.contributor.authorWorms, Carl
dc.contributor.authorFurrer, Frank J.
dc.date2008-12-01
dc.date.accessioned2018-01-05T19:53:03Z
dc.date.available2018-01-05T19:53:03Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.issn1432-122X
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/9730
dc.description.abstractDie nachhaltige Weiterentwicklung eines grossen Informatiksystemes ist aufgrund der schwierigen technischen und kommerziellen Randbedingungen eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Einerseits haben diese Informatiksysteme eine Komplexität erreicht, deren Folgen immer schwieriger zu beherrschen sind. Andererseits muss ein kontinuierlicher Fluss von neuen Geschäftsanforderungen unter hohem Zeit- und Kostendruck implementiert werden. Dabei müssen die Informatiksysteme zu jeder Zeit verfügbar, stabil, verlässlich und sicher bleiben sowie Effizienz und Wirtschaftlichkeit gewährleisten. Damit das IT-Management diese zentrale Aufgabe erfüllen kann, muss eine wirksame Evolutionsstrategie formuliert und umgesetzt werden. Credit Suisse hat für sich die Evolutionsstrategie ,,Managed Evolution“ definiert und implementiert. Dieser Beitrag erklärt die Managed Evolution, einen Teil der Umsetzungsinstrumente und die bis heute erreichten Resultate. Diese zeigen messbar, dass die Managed Evolution die erwarteten Erfolge liefert.
dc.publisherSpringer-Verlag
dc.relation.ispartofInformatik-Spektrum: Vol. 31, No. 6
dc.relation.ispartofseriesInformatik-Spektrum
dc.titleManaged Evolution
dc.typeText/Journal Article
dc.pubPlaceBerlin Heidelberg
mci.reference.pages537-547
gi.identifier.doi10.1007/s00287-008-0290-9


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