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dc.contributor.authorBöckmann, Dirk
dc.date2010-06-01
dc.date.accessioned2018-01-16T09:20:42Z
dc.date.available2018-01-16T09:20:42Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.issn1867-5913
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/13221
dc.description.abstractLeistungsmessung — Performance Measurement ist nicht erst seit der Balanced Scorecard von besonderer Bedeutung. Das Setzen, Messen und anschließende Optimieren von Zielen sind grundlegende Managementaktivitäten, die seit jeher hohe Bedeutung haben. Der Artikel beschreibt die historischen Ursprünge und alternative Frameworks für die Leistungsmessung. Final wird eine allgemeingültige Vorgehensweise für die Leistungsmessung in Unternehmen vorgestellt.
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofWirtschaftsinformatik und Management: Vol. 2, No. 3
dc.relation.ispartofseriesWirtschaftsinformatik und Management
dc.titlePerformance Measurement — One Size fits all?
dc.typeText/Journal Article
mci.reference.pages64-71
gi.identifier.doi10.1007/BF03248261


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