Social Software und Unternehmenskultur
Zusammenfassung
Rund um den Einsatz von Social Software zur Unterstützung der Zusammenarbeit wird auch regelmäßig die Rolle der Unternehmenskultur diskutiert. Dabei wird in Zeitschriften, Büchern und in Blogs immer wieder betont, dass eine Organisation bereit für diese neue Art von Kollaborationsunterstützung sein müsse. Denn, so die häufig vorherrschende Meinung, Social Software bringe einschneidende Veränderungen der Kommunikations- und Entscheidungsprozesse und der Organisationsstruktur mit sich (z. B. flachere Hierarchien). Für viele Unternehmen wäre es deswegen sinnvoller, auf den Einsatz von Wikis und Co. zu verzichten. Diesen Aussagen stehen die Ergebnisse einer kürzlich durchgeführten Studie entgegen, in der das Kommunikationsverhalten in einer Enterprise-Microblogging-Plattform untersucht wurde.
- Vollständige Referenz
- BibTeX
Richter, A., Riemer, K. & Koch, M.,
(2010).
Social Software und Unternehmenskultur.
Wirtschaftsinformatik und Management: Vol. 2, No. 6.
Springer.
(S. 78-81).
DOI: 10.1007/BF03250526
@article{mci/Richter2010,
author = {Richter, Alexander AND Riemer, Kai AND Koch, Michael},
title = {Social Software und Unternehmenskultur},
journal = {Wirtschaftsinformatik und Management},
volume = {2},
number = {6},
year = {2010},
,
pages = { 78-81 } ,
doi = { 10.1007/BF03250526 }
}
author = {Richter, Alexander AND Riemer, Kai AND Koch, Michael},
title = {Social Software und Unternehmenskultur},
journal = {Wirtschaftsinformatik und Management},
volume = {2},
number = {6},
year = {2010},
,
pages = { 78-81 } ,
doi = { 10.1007/BF03250526 }
}
Sollte hier kein Volltext (PDF) verlinkt sein, dann kann es sein, dass dieser aus verschiedenen Gruenden (z.B. Lizenzen oder Copyright) nur in einer anderen Digital Library verfuegbar ist. Versuchen Sie in diesem Fall einen Zugriff ueber die verlinkte DOI: 10.1007/BF03250526
Haben Sie fehlerhafte Angaben entdeckt? Sagen Sie uns Bescheid: Feedback abschicken