IT-Multisourcing-Entscheidungen mit Methoden des Portfoliomanagements
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Zusammenfassung
Immer mehr Unternehmen erweitern ihre IT-Sourcing-Strategien von Singlesourcing zu Multi-sourcing, um mithilfe einer optimierten Kombination von Anbietern ihre Unternehmensziele besser zu erreichen. Dieser Beitrag überträgt existierende Methoden aus dem Finanzmanagement auf die IT-Multisourcing-Problemstellung, um sich der Frage anzunähern, welche Sourcing-Anbieter zur Durchführung eines IT-Projekts herangezogen werden sollen. Somit ergänzt das Vorgehen das bestehende IT-Projektmanagement um einen quantitativen Aspekt, der zusätzlich zur qualitativen Analyse herangezogen werden kann.
- Vollständige Referenz
- BibTeX
Müller, H.-V.,
(2013).
IT-Multisourcing-Entscheidungen mit Methoden des Portfoliomanagements.
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 3.
Springer.
(S. 104-112).
DOI: 10.1007/BF03340820
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