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Was ist dran an Agilen Mythen?

Autor(en):
Trümner, Jane [DBLP]
Zusammenfassung
In Zeiten immer dynamischer und komplexer werdender Märkte kommt an agilen Methoden kein Unternehmen mehr vorbei. Heute entwickelt weltweit die Mehrheit von Unternehmen damit Produkte und Unternehmensapplikationen, die wirklichen Mehrwert für ihre Kunden bringen. Doch wie bei jeder neuen Methode sind Skeptiker nicht weit und es ranken sich hartnäckig Mythen darum, z.B. ... „Agile“ ist nur für die IT; Agile Methoden haben zu unflexible Regeln; Agile Teams sind „Black Boxes“; Planung ist vollkommen unmöglich.; Agile Methoden schaffen Unruhe und Probleme; Mit „Agile“ braucht es kein Management mehr. Solche Mythen werden in diesem Vortrag beleuchtet, Antworten darauf gegeben und Lösungsansätze aufgezeigt. Diese Ansätze basieren auf der fünfjährigen, praktischen Erfahrung in agiler Produktund Organisationsentwicklung mit 28 Teams bei ImmobilienScout24.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Trümner, J., (2013). Was ist dran an Agilen Mythen?. In: Hanser, E., Mikusz, M. & Fazal-Baqaie, M. (Hrsg.), Vorgehensmodelle 2013. Bonn: Gesellschaft für Informatik e.V.. (S. 163-166).
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author = {Trümner, Jane},
title = {Was ist dran an Agilen Mythen?},
booktitle = {Vorgehensmodelle 2013},
year = {2013},
editor = {Hanser, Eckhart AND Mikusz, Martin AND Fazal-Baqaie, Masud} ,
pages = { 163-166 },
publisher = {Gesellschaft für Informatik e.V.},
address = {Bonn}
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DateienGroesseFormatAnzeige
163.pdf60.61Kb PDF Öffnen

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Mehr Information

ISBN: 978-3-88579-618-3
ISSN: 1617-5468
Datum: 2013
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper
Sammlungen
  • P224 - Vorgehensmodelle 2013 Vorgehensmodelle – Anspruch und Wirklichkeit [16]

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