Operationalisierung des Projektcontrollings

Zusammenfassung
Der Einsatz eines Vorgehensmodells erfordert die stetige Anwendung der darin enthaltenen Regeln auf den aktuellen Projektzustand. Dies geschieht aufgrund fehlender Konzepte bisher per Hand – mit unakzeptablen Zeitaufwand. Dieser Beitrag stellt ein Lösungsansatz vor, mit dem automatisiert beantwortet werden kann, welche konkreten Dokumente (Produktexemplare) in einem Projekt jeweils als nächstes zu erstellen sind, und wie man dabei mit Veränderungen der #Inhalte dieser Dokumente (Produktexemplarinhalte) umgeht.
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Fischer, E., (2008). Operationalisierung des Projektcontrollings. In: Hegering, H.-G., Lehmann, A., Ohlbach, H. J. & Scheideler, C. (Hrsg.), INFORMATIK 2008. Beherrschbare Systeme – dank Informatik. Band 1. Bonn: Gesellschaft für Informatik e. V.. (S. 327-333).
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ISBN: 978-3-88579-227-7
ISSN: 1617-5468
Datum: 2008
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper
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