Operationalisierung des Projektcontrollings

dc.contributor.author	Fischer, Edward
dc.contributor.editor	Hegering, Heinz-Gerd
dc.contributor.editor	Lehmann, Axel
dc.contributor.editor	Ohlbach, Hans Jürgen
dc.contributor.editor	Scheideler, Christian
dc.date.accessioned	2019-04-03T12:59:59Z
dc.date.available	2019-04-03T12:59:59Z
dc.date.issued	2008
dc.identifier.isbn	978-3-88579-227-7
dc.identifier.issn	1617-5468
dc.identifier.uri	http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/21385
dc.description.abstract	Der Einsatz eines Vorgehensmodells erfordert die stetige Anwendung der darin enthaltenen Regeln auf den aktuellen Projektzustand. Dies geschieht aufgrund fehlender Konzepte bisher per Hand – mit unakzeptablen Zeitaufwand. Dieser Beitrag stellt ein Lösungsansatz vor, mit dem automatisiert beantwortet werden kann, welche konkreten Dokumente (Produktexemplare) in einem Projekt jeweils als nächstes zu erstellen sind, und wie man dabei mit Veränderungen der #Inhalte dieser Dokumente (Produktexemplarinhalte) umgeht.	de
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e. V.
dc.relation.ispartof	INFORMATIK 2008. Beherrschbare Systeme – dank Informatik. Band 1
dc.relation.ispartofseries	Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-133
dc.title	Operationalisierung des Projektcontrollings	de
dc.type	Text/Conference Paper
dc.pubPlace	Bonn
mci.reference.pages	327-333
mci.conference.sessiontitle	Regular Research Papers
mci.conference.location	München
mci.conference.date	8. -13. September 2008