Offshore-Outsourcing: Von der Idee zum Projekterfolg
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Zusammenfassung
Offshore Outsourcing, also die Auslagerung von kostenintensiven Prozessen in das Ausland, ist insbesondere für die Entwicklung und Wartung von IT- Anwendungssystemen eine interessante Sourcing-Alternative. Ein Kostenvergleich auf Vollkostenbasis (und nicht nur auf Basis von Stundensätzen) liefert im eingeschwungenen Zustand eine Kostenersparnis von bis zu 25 %. In der Projektorganisation ist die Aufgabenverteilung zwischen Onsite und Offshore und insbesondere das Aufsetzen einer starken Onsite-Organisation der zentrale Erfolgsfaktor des Offshoring. Die erforderlichen Vorbereitungen auf Auftraggeberseite vor Auftragsvergabe sind beträchtlich. Die Sorgfalt bei der Vorbereitung ist mitentscheidend für den Erfolg des Offshoring.
- Vollständige Referenz
- BibTeX
Bruhn, O.,
(2004).
Offshore-Outsourcing: Von der Idee zum Projekterfolg.
In:
Borchers, J. & Kneuper, R.
(Hrsg.),
Software management 2004, Outsourcing and integration.
Bonn:
Gesellschaft für Informatik e.V..
(S. 34-39).
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Mehr Information
ISBN: 3-88579-383-0
ISSN: 1617-5468
Datum: 2004
Sprache:
(de)
(de)
Typ: Text/Conference Paper

