Skill-Management in einer Unternehmensberatung - Praxisbeispiel

Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag stellt zunächst das Geschäftsmodell einer Unternehmensberatung vor und arbeitet das Skill-Management als einen wesentlichen Bestandteil heraus. Anschließend werden Ansatzmöglichkeiten und Anforderungen für den Einsatz von Skill-Management in Beratungen aufgezeigt. Ein Praxisbeispiel beschreibt zunächst die Situation des Skill-Managements in einer Unternehmensberatung und der sich ergebenen Herausforderungen, formuliert darauf aufbauend einen Lösungsansatz und stellt den Stand der Umsetzung dar.
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Deelmann, T. & Loos, P., (2004). Skill-Management in einer Unternehmensberatung - Praxisbeispiel. In: Dadam, P. & Reichert, M. (Hrsg.), Informatik 2004, Informatik verbindet, Band 2, Beiträge der 34. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI). Bonn: Gesellschaft für Informatik e.V.. (S. 322-326).
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ISBN: 3-88579-380-6
ISSN: 1617-5468
Datum: 2004
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper
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