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dc.contributor.authorHeinrich, Lutz J.
dc.contributor.authorThonabauer, Claudia
dc.contributor.editorGeyer-Schulz, Andreas
dc.contributor.editorTaudes, Alfred
dc.date.accessioned2019-11-14T11:01:20Z
dc.date.available2019-11-14T11:01:20Z
dc.date.issued2003
dc.identifier.isbn3-88579-362-8
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/29810
dc.description.abstractMit zunehmender Verbreitung des Internets wächst der von Kunden, Mitbewerbern, Technologieanbietern usw. auf Unternehmen ausgeübte Druck, in die Infrastruktur für Electronic Business (im Folgenden kurz mit eBusiness bezeichnet) zu investieren. Das Fällen von Investitionsentscheidungen zum Aufbau einer wirksamen und wirtschaftlichen eBusiness-Infrastruktur erfordert Informationen, die mit strategischer eBusiness-Planung erarbeitet werden müssen. In diesem Beitrag werden ein Vorgehensmodell zur strategischen eBusiness-Planung, die zu seiner Entwicklung verwendete Forschungsmethodik, Befunde der wissenschaftlichen Begleituntersuchung sowie die Anwendung des Vorgehensmodells in Praxisprojekten dargestellt. Unter eBusiness wird in diesem Beitrag die zeitund ortsunabhängige Abwicklung von Geschäftsprozessaktivitäten durch Nutzung von Internet-Technologien verstanden.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofInformationswirtschaft: Ein Sektor mit Zukunft
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-33
dc.titleStrategische eBusiness-Planung - Entwicklung eines Vorgehensmodellsde
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages161-174
mci.conference.sessiontitleRegular Research Papers
mci.conference.locationWien, Österreich
mci.conference.date4.-5. September 2003


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