Partizipationsbeschränkungen als Blockaden interorganisationaler Kooperation

Zusammenfassung
Es wird über den Verlauf der Einführung von Telekooperationstechniken in einer Planungsgemeinschaft des Baugewerbes berichtet. Dabei wird gezeigt, daß in den untersuchten Ingenieurbüros zentralistische Entscheidungsstrukturen vorherrschen. Daraus resultierende Partizipationsbeschränkungen behindern die Ausschöpfung des Expertenwissens der Mitarbeiter und können die systematische Nutzung moderner Telekooperations-Technologie blockieren, da diese auf Mitwirkung der Anwender basiert.
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Nett, B., Spies, K. & Wulf, V., (2000). Partizipationsbeschränkungen als Blockaden interorganisationaler Kooperation. In: Reichwald, R. & Schlichter, J. (Hrsg.), Verteiltes Arbeiten – Arbeit der Zukunft. Tagungsband der D-CSCW 2000. Stuttgart: B.G. Teubner. (S. 195-206).
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ISBN: 3-519-02695-3
Datum: 2000
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper
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