Partizipationsbeschränkungen als Blockaden interorganisationaler Kooperation

dc.contributor.author	Nett, Bernhard
dc.contributor.author	Spies, Karsten
dc.contributor.author	Wulf, Volker
dc.contributor.editor	Reichwald, Ralf
dc.contributor.editor	Schlichter, Johann
dc.date.accessioned	2017-08-10T20:05:13Z
dc.date.available	2017-08-10T20:05:13Z
dc.date.issued	2000
dc.identifier.isbn	3-519-02695-3
dc.description.abstract	Es wird über den Verlauf der Einführung von Telekooperationstechniken in einer Planungsgemeinschaft des Baugewerbes berichtet. Dabei wird gezeigt, daß in den untersuchten Ingenieurbüros zentralistische Entscheidungsstrukturen vorherrschen. Daraus resultierende Partizipationsbeschränkungen behindern die Ausschöpfung des Expertenwissens der Mitarbeiter und können die systematische Nutzung moderner Telekooperations-Technologie blockieren, da diese auf Mitwirkung der Anwender basiert.	de
dc.language.iso	de
dc.publisher	B.G. Teubner
dc.relation.ispartof	Verteiltes Arbeiten – Arbeit der Zukunft. Tagungsband der D-CSCW 2000
dc.relation.ispartofseries	Berichtes des Germen Chapter of the ACM, Bd. 54
dc.title	Partizipationsbeschränkungen als Blockaden interorganisationaler Kooperation	de
dc.type	Text/Conference Paper
dc.pubPlace	Stuttgart
mci.document.quality	digidoc
mci.reference.pages	195-206