„Reflection-in-action“: Ein Beitrag zur Lösung von Innovationsproblemen?

Zusammenfassung
Dieser Artikel geht der Frage nach, inwieweit Innovationsprojekte das Merkmal der „wicked problems“ (Conklin 2006) mit Gestaltungsprojekten teilen. Gestaltungsprojekte nutzen die Methode der „reflection-in-action“ (Schön 1983). Hiervon ausgehend wird die Nutzbarmachung von „reflection-in-action“ zur Lösung von Innovationsproblemen angedacht.
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Landmann, W.-C., (2011). „Reflection-in-action“: Ein Beitrag zur Lösung von Innovationsproblemen?. In: Eibl, M. & Ritter, M. (Hrsg.), Workshop-Proceedings der Tagung Mensch & Computer 2011. überMEDIEN|ÜBERmorgen. Chemnitz: Universitätsverlag Chemnitz. (S. 377-382).
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ISBN: 978-3-941003-38-5
Datum: 2011
Sprache: de (de)
Typ: workshop
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