„Reflection-in-action“: Ein Beitrag zur Lösung von Innovationsproblemen?

dc.contributor.author	Landmann, Wolf-Christian
dc.contributor.editor	Eibl, Maximilian	de_DE
dc.contributor.editor	Ritter, Marc	de_DE
dc.date.accessioned	2017-11-22T15:05:04Z
dc.date.available	2017-11-22T15:05:04Z
dc.date.issued	2011
dc.identifier.isbn	978-3-941003-38-5	en_US
dc.identifier.uri	http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/8027
dc.description.abstract	Dieser Artikel geht der Frage nach, inwieweit Innovationsprojekte das Merkmal der „wicked problems“ (Conklin 2006) mit Gestaltungsprojekten teilen. Gestaltungsprojekte nutzen die Methode der „reflection-in-action“ (Schön 1983). Hiervon ausgehend wird die Nutzbarmachung von „reflection-in-action“ zur Lösung von Innovationsproblemen angedacht.	de_DE
dc.language.iso	de	de_DE
dc.publisher	Universitätsverlag Chemnitz	de_DE
dc.relation.ispartof	Workshop-Proceedings der Tagung Mensch & Computer 2011. überMEDIEN\|ÜBERmorgen	de_DE
dc.title	„Reflection-in-action“: Ein Beitrag zur Lösung von Innovationsproblemen?	de_DE
dc.type	workshop	de_DE
dc.pubPlace	Chemnitz	de_DE
mci.document.quality	digidoc	de_DE
mci.reference.pages	377-382	de_DE
mci.conference.sessiontitle	Designdenken in Deutschland	de_DE