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dc.contributor.authorMertens, Peter
dc.date2012-12-01
dc.date.accessioned2018-01-05T11:48:51Z
dc.date.available2018-01-05T11:48:51Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.issn1432-122X
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/9371
dc.description.abstract2009 hatten wir in dieser Zeitschrift anhand von sieben Vorhaben die Ergebnisse einer Studie über Schwierigkeiten mit IT-Projekten der Öffentlichen Verwaltung (ITÖ) in Deutschland publiziert. Diese Projekte entwickelten sich sehr unterschiedlich. Einige schlugen fehl und fanden bisher keinen Nachfolger. Andere sind immer noch im Gang, wobei die Schwierigkeiten nicht behoben werden konnten und zum Teil noch wachsen. Wieder andere mündeten in erfolgreiche, nachhaltige Systemlösungen. Im vorliegenden Aufsatz werden diese Pfade kurz nachgezeichnet. Die Stichprobe haben wir von sieben auf zehn erweitert, indem drei 2009 noch nicht behandelte Vorhaben aufgegriffen wurden. Aus unseren Beobachtungen leiten wir Vorschläge zur Verbesserung des Entscheidungsprozesses und der Kontrollmaßnahmen ab.
dc.publisherSpringer-Verlag
dc.relation.ispartofInformatik-Spektrum: Vol. 35, No. 6
dc.relation.ispartofseriesInformatik-Spektrum
dc.titleSchwierigkeiten mit IT-Projekten der Öffentlichen Verwaltung – Neuere Entwicklungen
dc.typeText/Journal Article
dc.pubPlaceBerlin Heidelberg
mci.reference.pages433-446
gi.identifier.doi10.1007/s00287-012-0640-5


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