Wer macht eigentlich Requirements Engineering & Management?

Zusammenfassung
Rollen als Teile eines Vorgehensmodells dienen dazu, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eindeutig und optimal Personen zuzuweisen. Da das Requirements Engineering und Management (RE&M) wichtig ist, gibt es bei vielen - jedoch nicht allen - Vorgehensmodellen eine oder mehrere Rollen, die das RE&M durchführen. Tatsächlich ergeben sich in der Praxis einige Schwierigkeiten bei der Arbeit im RE&M aufgrund von suboptimalen Rollendefinitionen oder dem Fehlen von solchen. Dieser Artikel diskutiert solche Schwierigkeiten anhand von zwei Studien.
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Herrmann, A. & Weißbach, R., (2013). Wer macht eigentlich Requirements Engineering & Management?. In: Hanser, E., Mikusz, M. & Fazal-Baqaie, M. (Hrsg.), Vorgehensmodelle 2013. Bonn: Gesellschaft für Informatik e.V.. (S. 77-85).
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ISBN: 978-3-88579-618-3
ISSN: 1617-5468
Datum: 2013
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper
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