Auflistung Projektmanagement und Vorgehensmodelle nach Erscheinungsdatum

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Agile entwicklung mit on- und offshore-partnern - methodenverbesserung in der praxis

Fazal-Baqaie, Masud; Sauer, Stefan; Heuft, Torsten
59-69
Standardisierung vs. Kultur: Klassisches und agiles Projektmanagement im Vergleich

Hilmer, Stefan; Krieg, Alexander
47-57
Markup-basiertes Spezifikations- und Anforderungsmanagement in agilen Softwareprojekten

Roelofsen, Roman; Wilczek, Stephan
143-152
Agil in großen Organisationen: Eine neue Rolle im Scrum-Framework

Daut, Patrick
99-109
Elche fangen - von der kunst in IT-projekten beobachtungen und interviews durchzuführen

Weßel, Christa
121-127
Dimensionen von Projekten - Differenzierung von Standards und Methoden?

Schopka, Klaus
135-141
Zur rolle des stakeholder-managements in IT-projekten an hochschulen - erfahrungen aus der einführung eines integrierten campus-management-systems

Auth, Gunnar
83-97
Welche Vorgehensmodelle nutzt Deutschland?

Kuhrmann, Marco; Linssen, Oliver
17-32
Von der Langstrecke zum Sprint - Agile Methoden in traditionellen Unternehmen

Kraft, Bodo; Zöll, Axel
35-45
Erweiterung von Vorgehensmodellen um Aspekte der Information Governance

Burgwinkel, Daniel
71-82
Formale Systemmodelle der Informatik als Basis für eine bessere Beherrschung von KPM-Szenarien

Friedrich, Jan
113-119
Praktische Umsetzung eines internationalen Web-Relaunchs mit Hilfe einer hybriden Projektmethodik

Liebig, Hans Christian
129-134
Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2014 - Soziale Aspekte und Standardisierung

Engstler, Martin; Hanser, Eckhart; Mikusz, Martin; Herzwurm, Georg
Hybride Vorgehensmodelle in der Versionserstellung - ein Praxisbeitrag

Petrik, Dimitri
75-91
Agile Management-Praktiken in Saudi-Arabien - Methodenwahl und Toolunterstützung

Nuhn, F. R.; Frühlinger, Bernhard; Klumpp, Daniel
19-28
Controlling von hybriden Projekten - Herausforderungen und Chancen

Schopka, Klaus
183-187
Softwareentwicklung im Maschinenbau - ein kooperativer Ansatz

Jud, Martin; Hofstetter, Jörg
169-181
Hybrid ist Pflicht - mit Ultimate/Reliable Scrum und Critical Chain zu einer hochskalierbaren agilen Projektorganisation

Müller, Wolfram
93-106
Systematisierung der Auswahl von Vorgehensmodellen durch Kennzahlen

Hennen, Christian; Kalenborn, Axel; Stadlbauer, Sascha; Timm, Ingo
55-65
Bierdeckelskizzen - Scrum ist leicht aber nicht einfach

Krieg, Alexander
107-117

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