Auflistung P263 - PVM2016 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle nach Titel - Digitale Bibliothek

Agile Business Intelligence als Beispiel für ein domänenspezifisch angepasstes Vorgehensmodell

Trahasch, Stephan; Zimmer, Michael; Krawatzeck, Robert

187-195

Alles falsch gemacht!

Lübbermann, Uwe

25-25

Anforderungsmanagement in heterogenen IT-projekten

Fuchs, Sabrina; Sauer, Joachim

177-186

Auswirkungen hybrider Projektvorgehensmethoden auf den Softwareerstellungsvertrag

Gennen, Klaus

37-48

Der Auswahlprozess von Vorgehensmodellen im Projektmanagement: subjektive vs. objektive Kriterien

Albers, Christoph

171-175

Ein hybrider Projektmanagementansatz für das regulierte Umfeld

Lorenz, Katja; Fiedler, Armin; Thaler, Tom

69-78

Ganzheitliches Qualitätsmanagement in agilen Groß-Projekten

Fazal-Baqaie, Masud; Güldali, Baris; Grieger, Marvin

109-120

Herausforderungen bei der Einführung agiler Vorgehensmodelle für Finanzdienstleister - eine Fallstudie

Weinrich, Timo; Volland, Alexander; Muntermann, Jan

79-91

HIN-FÜHREN zum VOR-GEHEN: die Modelle beweglich und sich und das Team flexibel halten!

Wagenhals, Klaus

23-23

Hybride Strukturen in der Automobilindustrie - Studie zu Agilen Praktiken in Forschungs- und Entwicklungsprozessen

Nuhn, Helge F. R.; Martini, Jan-Philipp; Kostron, Achim

29-36

Hybride Vorgehensmodelle und Lean Methoden in global verteilten Produktentwicklungsprojekten

Özcan, Gökhan; Drescher, Andreas

153-159

Minimum Viable Project - Die Zukunft des agilen Projektmanagements

Weingärtner, Tim; Hofstetter, Jörg

147-152

On the use of hybrid development approaches in software and systems development: construction and test of the HELENA survey

Kuhrmann, Marco; Münch, Jürgen; Diebold, Philipp; Linssen, Oliver; Prause, Christian R.

59-68

Process Mining bei Softwareprozessen

Kneuper, Ralf

121-134

Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2016

Engstler, Martin; Fazal-Baqaie, Masud; Hanser, Eckhart; Linssen, Oliver; Mikusz, Martin; Volland, Alexander

Prozessmanagement im Katastropheneinsatz: agil, strikt, tolerant und robust?

Chroust, Gerhard; Aumayr, Georg; Haider, Gudrun; Randus, Rudolf; Thür, Alexander

93-107

Prozessverbesserung durch fragmentierte Anwendung von Scrum \& Co

Diebold, Philipp; Zehler, Thomas; Schmitt, Anna; Simon, Frank; Kruse, Birger

135-143

Reifegradmodell für agile Unternehmensentwicklung (Agile Maturity Model)

Krieg, Alexander

161-169

Requirements-Engineering mit Visual-User-Stories

Kalenborn, Axel; Becker, Colja A.; Messerich, Philipp

49-58

Gesamter Bestand

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Auflistung P263 - PVM2016 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle nach Titel